企业培训在中国迅猛发展，作为提供培训服务的培训机构数量也是越来越多，提供的培训服务内容更是五花八门。而现在几乎所有的培训机构都说自己是咨询式培训，宣称通过他们的服务能让企业得到满意的效果，这些好像看似很合理，其实中国的培训机构已经走向了误区，笔者认为表现在以下四个方面。

　　一、培训课程性质上是以做事为中心，而不是以做人为中心

　　做事培训就是培训如何工作或者如何将工作做的更好；做人培训就是培训如何做人或者如何做一个优秀的职业人士。现在市场上的培训课程之多已经达到了历史之最，可是只要稍做研究就会发现课程基本上是已做事为中心的，以做人为中心的课程少之又少。这里，可能有人要问，这个怎么会是什么误区呢？我们一起来看看。

　　现在企业里有很多人有较强的工作能力却不愿意努力工作，有很多人不知道如何处理的自己的心情和情绪，很多人不知道自己的追求和信仰在哪里，甚至有很多人都不知道自己活着是为了什么等等。为什么会这样呢？因为我们太缺乏做人的培训，缺乏如何做人培训课程的学习。

　　好像看起来员工如何做人和企业没有什么关系，既然没有了需求，培训机构也就不用提供做人方面的课程了。实事恰好相反，如果企业的员工不知道如何的去做人、如何的去做优秀的职业人士，他就不会明白工作的意义在哪里、工作的乐趣在哪里，这样的结果就是工作效率下降、管理成本上升、资源内耗严重等，其实集体离职也和这个不无关系的。

　　这里不是说培训机构只提供做人培训课程，不提供做事课程，而是两个都要提供，并且课程要以做人为中心。做人的培训课程解决的是员工的追求、信仰、道德、自我管理等方面的问题，做事培训解决的是满足工作基本素质、技能和技巧的问题。两者是相互发展、相互促进，但以做人的培训课程为基础前提，否则单纯的进行做事培训只能是空中楼阁，终究是站立不稳的。

　　所以，中国的培训机构在课程性质上以做人为中心，开展做人和做事两方面的培训。

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