不知道您的企业是否出现过下列问题：组织中的职责、相互关系不清晰，组织成员对自己在组织中应起的作用不了解；管理人员不愿授权或授权过多，前者使高层管理人员埋头于救火，后者使组织内部派生出许多独立的卫星组织；生产部门认为服务部门相对多余，或服务部门以部门职能而不是以服务为目的等等。

  如果有上述问题，您的企业组织运行的效率与效果正在受到侵蚀，那么我们该如何应对呢？

  要解答上述问题，我们需要从探讨企业作为组织它的本质是什么出发，只有想清楚这个问题，我们才可以真正的了解企业组织本身，也才能分析上述问题产生的真正原因。

  对于任何一个在组织中生活过的人，相信都很清楚“组织”这两个字意味着什么。人类为了生存和发展，需要有组织（有