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职业经理人是否应该创业?
网族管理频道 http://gl.GDyes.com  时间: 2006-08-15   责任编辑:Simon

  世界第一CEO韦尔奇,几乎是所有职业经理人的偶像。但现实是,能够成为公众偶像的,更多的是老板。于是,即便小日子过得不错,很多职业经理人中的“有志者”仍难抑“做回老板”的冲动。于是,职业经理人创业的话题日渐升温。但是有一些数据,给经理人的创业敲起了警钟!

  据发达国家创业数据统计:每年都有上百万家新企业诞生,35%的新企业在当年就失败了,活过5年的只有30%,生存10年的仅为10%。同时,导致创业失败的原因前三位分别是市场(27%)、管理(24%)和技术(12%)。

  中国创业数据统计结果也显示:中国创业企业的失败率高达70%以上。七成企业活不过一年,平均企业寿命不足3年。

  左顾右盼中发现:我们身边的职业经理人创业,大多是铩羽而归,甚至是丢了夫人又折兵,最后不得不又回归职业经理人的老路。

  据调查,我国个人创业取得成功的大致有三类人:一类是初中都没有毕业、想打工都没人要的人;二是走出大学校门不久就开始投身创业的;三是在职业生涯中陡然发生了意外变故,不得不改弦更张的。

  那么,对于那些不甘于一辈子为人打工,总希望有朝一日自己能当老板的职业经理人,应该深思熟虑以下问题:自己是否具备创业者的各项素质?是否具备创业的资源?是否握有市场机会?最重要的是,是否具备非创业不可的激情?

  三思而后行吧。

  给创业一个理由

  经理人创业的动机,有时就决定着创业的结果。

  第一种动机:迫于生计压力。由于行业发展缓慢,甚至企业经营困难等状况,此时有的经理人在跳槽不力时,干脆就自立门户,自己当老板。这可以算是一种被动转型吧。

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